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悅讀會 | 讓知識動起來
日期: 2020-09-11
瀏覽次數: 25

書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟
書中自有黃金屋,書中自有顏如玉
黑發不知勤學早,白首方悔讀書遲
秋風送爽開學季,菊花飄香悅讀會


悅讀會 | 讓知識動起來


為拓寬學習途徑,提供多樣化學習通道,培養崇尚讀書、自覺讀書的良好習慣,不斷拓展個人知識廣度和深度,提升個人綜合能力和素質,由培訓與開發部舉辦的“悅讀會”活動將在9月開始啟動。


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:學習的喜悅,收獲的喜悅。


:正確的閱讀,計劃的閱讀。


:轉化為自己的知識,應用到工作生活中。


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“悅讀會”每年四期,以一季度為一期,每一期推薦一本書,根據不同崗位需求,推薦閱讀不同的書籍,結合工作吸收轉化并進行分享,讓我們一起學習,一起成長吧!


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202001期“悅讀會”推薦書目


高 層 管 理 者——《成果管理》

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企業的現實是什么?

企業的成果區在哪里?

應該采取什么行動?

企業現狀是什么。未來的狀況應該是什么?

本書首次把戰略一詞應用到商業和管理中,并開創了對商業企業經濟績效的研究。迄今為止,大部分戰略管理書籍闡述的問題幾乎都源于本書。

書中分析了“企業的現實”——外部環境的基本規律和常見特點。探討企業在這些“現實”面前如何擺正自己的位置,從而將它們轉化為創造出績效和成果的機會。


中 層 管 理 者——《把下屬培養成你》

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彼得·德魯克曾說:管理者想要對組織有所貢獻,關鍵在于不要被無效工作所困。如何解決這一問題?本書給出觀點:只有將下屬培養成你,讓下屬與你在“三觀”上保持一致,你才有可能實現管理上的飛躍與晉級。這也正是被稱為管理團隊的“傳、幫、帶”效應。

本書圍繞“如何按管理者期望的方向培養下屬”這一核心主旨出發,從管理者人格魅力、人才甄選之道、影響力塑造、指令傳達、工作評價、經驗復盤等多方面入手,高效復制優秀人才,培養出與自己在工作思維、工作態度、工作方法乃至價值觀上保持一致的下屬,創建起真正的精英驅動型團隊,從而解放自己,精進至更高層級。


基 層 管 理 者——《把下屬培養成你》


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本書圍繞管理溝通的本質是“換位思考”這個核心問題,提出并分析了管理溝通的結構體系,以及在中國文化背景下的溝通理念和溝通技能。本書重點在于分析管理溝通的基本理念,包括溝通客體分析理念、自我溝通理念和建設性溝通信息策略,以及個人溝通和組織溝通的技能,如筆頭溝通、演講技能、傾聽技能、會議組織等,還對常見的專題性溝通做了分析。


公 司 全 體 人 員——《小強升職記》


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有的人,從忙中走向事業的成功,家庭的幸福;而另一些人,卻從忙中走向碌碌無為。拋開天賦稟異的微小差別,關鍵的是我們如何對待時間,如何管理時間,進而管理自己的人生。
  《小強升職記》不講時間管理的大道理,而是通過小強和老付的交流來講故事。讓我們看到一個正能量小強是如何戰勝壓力,如何管理時間,如何實現成長。是一本簡單、實用的時間管理入門書。


行業動態 | 第45期


使命

助力跨境貿易? ?服務全球經濟


愿景

打造千億級可持續發展的跨境電商生態鏈


核心價值觀

客戶至上? 以人為本? 擁抱變化

包容多元? 誠信負責? 拼搏進取


行為準則

敬業專業? 友善互助? 全力以赴




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利朗達十月生日會金秋十月丹桂飄香遍地黃微風和煦陽光逸 在這個特別的季節在這個收獲的季節我們迎來了十月員工生日會深圳區生日會在我們每一個人的生命里,每天都會遇到各式各樣的遇見,有恰到好處的遇見,也有不期而遇的溫暖~接下來帶大家感受一波這美好的相聚~~“以人為本”的員工關懷在利朗達也是無處不在的十月也正當呼應著孕媽媽的十月懷胎的不易 人力資源管理中心黃總來到生日會現場給準媽媽頒發公司精心挑選的工作防輻射服讓準媽媽可以安心孕育,安心工作~~如此幸福的氛圍中必須有有趣的游戲才能讓今晚的遇見更加溫暖嘛……游戲環節配對成功的伙伴可優先獲得挑選禮物的機會~~看大家伙兒蜂擁而至的熱情認真挑選禮物的樣子開始切蛋糕啦~~時間總是向前,不論劇終還是待續愿你都能以夢為馬,不負此生~~武漢區生日會首先,壽星們的自我介紹看是否有同月同日的有緣人~BIRTHDAY202010.31充滿樂趣的小游戲拉...
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本篇采訪稿,歷時1個月,滿滿4000字。多喝水,文章很干,都是大賣們賺錢的大實話。建議:一氣呵成。至少:收藏再說。點擊觀看采訪視頻(視頻大小約15M 點開可放大觀看)8月16日,深圳天安云谷,利朗達奪冠“云途杯”。此時,距上屆比賽還不到一年光景。在這一年里,跨境電商行業天翻地覆。低調的行業,低調的賣家,在疫情中以逆行者的姿態縱橫海外、賣貨全球。如今利朗達年銷售額已超30億,員工2000+,是業界牛逼的老牌賣家,多國家多平臺牛逼的綜合企業(注意,是兩個“牛逼”)。流水的新賣家,鐵打的利朗達。除了道一句“牛逼”,業內人更好奇的是:利朗達是怎么成為頭部大賣的?有哪些能拿來套用的生意經嗎?1“高手都是長期主義者”半途而廢的借口有99個,咬牙堅持的理由只有1個。從成立到今天,利朗達剛走過9個年頭,但鮮為人知的是,創始人戴怡青在2007年就已接觸跨境電商,甚至再往前數,還在上學時他就開始鼓搗淘寶了。這...
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為加強IT部門各小組間的溝通配合,增強團隊合作,同時檢測各IT成員的知識技能水平,激發大家的工作熱情,特舉辦IT部季度小組競賽比拼。本次活動的主策劃首席運營官鐘總IT技術部數據總監尹總IT產品部產品經理陳海彬最終誰能脫穎而出?實操見真曉!緊張?嚴肅?輕松?不同的隊伍風格是否有很大區別?right now,來跟小編直擊現場吧!分組規則PK大賽共分為六組,由1名產品經理、3名后端、3名前端、1名測試,共8人組成一個項目小組,由產品經理擔任項目小組組長。各小組組長抽簽分組說好的直擊現場,怎能缺少照片。一起領略各組成員的風采吧!神一樣的隊伍,不一樣的口號!夢之隊成功決不容易,還要加倍努力!王牌隊八面出擊,勇爭第一!無敵隊東風吹,戰鼓擂,無敵眾將會懼誰!404戰隊試試就能贏,爭爭就能贏!Dream young八面過海,各顯神通!楊帆隊放飛夢想,楊帆起航!抽取項目命題命題卡A、B各三張,由組長隨機抽取...
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